ナイキやアディダスは自社工場を持たない委託生産方式を採り、小売店への出荷は基本的に買取り制とし、厳密な流通管理に基づき余分な在庫を持たない基本方針を採っています。
ゆえに年間に最低４回ある展示会で販売店の方々に多量の注文を頂けるような施策を練り、展示会期間中の営業活動を通じて事前発注を頂くわけです。
そして約６か月後に注文された製品を店頭に並べ、そこで6か月前に展示会を通じて販売店の方々に約束したあらゆるマーケティング施策を実行し、市場における大きな需要の喚起を促すわけです。
ゆえに展示会に向けた仕事こそスポーツブランドのスタッフの大きなタスクとなるのです。
スポーツブランドの展示会に向けたマーケティングスタッフの実際の作業について説明します。 ナイキ、アディダスなどのスポーツブランドに興味のある人は実際このような仕事の日々を会社に入ると送るのだなとしっかりと理解できます。必見です。
この仕組みを知らずしてスポーツブランドでは働けません。
詳細とお申し込みはこちらまでどうぞ。http://oss365.com/seminar/index.html
半田裕
